すてきすぎる奥さん

とある会社の経営者は、将来を考えるときの立場で経営をしているそうです。

したがっでこのままいったら危ないと、三～五年先の危機感を知覚していきます。

それでこそ、着々と手が打てるものだそうです。

それが、社長としての責務だそうです。

この危機感と、みなさんの間の危機感には、相当の距離があります。

みなさんの一人一人が危機感を持つようになれば、もう手遅れであろうと・・・。

どうしたら企業を伸ばすことができるか、これは経営上の重要なことです。

非常に簡単な考え方があります。

それは条件整備さえ先行したら、企業というものは、おのずから成長するのではないかということです。

その整備すべき条件とは、つぎの七つだそうです。

１.経営理念を明確に打ち出すこと。
２.人間の本能的行動に従うこと。
３.本能的行動が企業を伸ばすよう施策目標をつくること。
４.働きがいのある環境をつくること。
５.全員が参画できるようなシステムをつくること。
６.社会のニーズを早くとらえること。
７.常に自主技術の開発につとめること。